随着公司经营发展需要和人才储备要求，无论是对外或者对内、面试场景频频发生。如何让面试官避免遭遇被“反面试”的尴尬局面、陷入总是招不对人的困局中，提升面试甄选的技巧、丰富甄选手段、方式，直接决定了能否找到人、找对人，对公司发展和管理精细化有着非常重要的意义。

2022年4月1日，建装人力行政管理中心针对各部门负责人、各线条专业面试官开展了《面试技巧》培训，由具有15年人力资源管理经验的HRD--高晶晶女士主讲。本次课程主要从“面试准备阶段”、“面试过程阶段”、“面试评估阶段”三个方面，以理论结合实际案例的方式、共同探讨解惑。

在整个培训过程中，穿插了丰富的案例分析、角色扮演，让学员们结合实际了解到多角度简历分析技巧、面试提问技巧，get到了辨别信息真伪的一般方式。公司希望各位面试官站在为华远建装长期发展储备人才的角度，把好入门关的高度，充分考虑任职匹配度、也要兼顾发展性，切实履行“选人”的使命和责任。

华远建装始终遵循“以人为本”，营造平等、尊重的组织氛围，不断吸纳并培养优秀人才。同时，根据发展战略设计事业平台，为人才成长提供全面的通道和空间，助力人才价值的实现，为华远建装战略落地蓄力护航！

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华远建装致力于在全国范围提供专业优质高效的建装服务。现已逐步形成为一家规模化、专业化、产业化的建筑装饰企业；旗下设有全资子公司：湖南国际华远装饰有限公司、湖南华橙国际艺术设计有限公司、湖南华恩国际智能科技有限公司。是聚建筑装饰、艺术设计、专业软装、建筑智能化、建材配送等服务多位于一体的建筑装饰企业。

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